Création de réseaux de franchise :

Le recrutement de Franchisés ne s'opère généralement qu'après avoir ouvert 1 à 3 magasins pilotes exploités depuis au moins 2 ans.

CDR et Franchise vous accompagne dans la création, le lancement et le développement de votre réseau en franchise.

De l’audit au recrutement de franchisés en passant par la validation de votre business plan, la normalisation, la prospection d’emplacements, la structuration de votre réseau et la mise en place de contrats, nos conseillers sont à votre écoute et mettent à disposition des actions sur mesure pour votre développement en réseau de franchise.

L’accompagnement dure entre 4 à 12 mois afin d’optimiser le lancement de votre concept en franchise.

Aperçu de nos prestations :

• Audit des magasins pilotes;
• Définition d'un business model franchiseur;
• Définition d'un business model franchisé;
• Définition de la stratégie de développement du franchiseur;
• Description des 5 métiers du franchiseur;
• Formalisation de la Bible ou du Manuel Opératoire;
• Planification et organisation du suivi du réseau;
• Formation des franchisés.

Commercialisation d'emplacements commerciaux :

CDR et Franchise est titulaire de nombreux emplacements commerciaux sur toute la France.

Développer c'est à la fois gérer un vivier de candidats et rechercher des projets d'implantation pour les franchisés.

Nous sommes porteurs d'un certain nombre de sites que nous pouvons vous proposer.

Notre rôle est de vous accompagner pour vous proposer des emplacements commerciaux à la location ou à la vente en fonction de vos besoins de développement (nombre de m², le type d'emplacement, les conditions locatives, la disponibilté du local ...).

Aperçu de nos prestations:

• Recherche de sites;
• Validation de la qualité des emplacements commerciaux;
• Négociation des conditions du bail commercial;
• Adaptation du projet au cahier des charges;
• Sélection de franchisés;
• Validation des apports personnels du franchisé.

Externalisation du développement :

Le lancement d'un réseau de franchise passe nécessairement par la mise en place d'une structure de développement très coûteuse et cannibaliste du temps pour le dirigeant.

Nos compétences et notre expérience permettent d'externaliser cette fonction en mutualisant les coûts : sélection de franchisés, recherches d'emplacements commerciaux, faisabilité des projets.

Le développement est une mission fondamentale dans la création d'un réseau en franchise. Il faut d'abord respecter les dispositions légales et réglementaires vis-à-vis de l'urbanisme et du droit commercial tout en veillant à la faisabilité du concept. Puis, il faut s'assurer du recrutement de franchisés par leur motivation et leur expérience professionnelle afin de créer les meilleures conditions de réussite du projet.

Avec notre longue expérience dans l'immobilier commercial et la sélection d'entrepreneurs, nous sommes l'interlocuteur sur lequel vous pouvez déléguer cette fonction.